Ihnen und Ihrem Unternehmen stehe ich, Diplom-Soziologin Dr. Ingeborg Rubbert,
für alle Fragen der Organisations- und Personalentwicklung zur Verfügung. Sie können meine Leistungen und Erfahrungen für Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Ihrer Organisation, für die Begleitung von Führungskräften, Teams und Projektgruppen oder auch für die Lösung von Problem- und Konfliktlagen jederzeit anfordern
Organisationsberatungen bieten folgende Leistungen, die Sie bei mir buchen können:
Diese Themenbereiche sind verknüpft mit vielen Querschnitts- und Ergänzungsthemen wie: Kommunikation, Selbst- und Zeitmanagement, Projektmanagement, Komplexität managen, Strategie-Entwicklung, Jahresgespräche einführen, Betriebliches Eingliederungsmanagement organisieren und durchführen und Vieles mehr. Aktuelle Themen und Trends ergänzen stets die klassische Palette und setzen jeweils neue Schwerpunkte und Akzente. Die Themen sind deshalb immer wieder aufzubereiten und im Lichte der Veränderungsprozesse in der Arbeitswelt neu zu gestalten.
Ich wende meine langjährige Erfahrung im Rahmen von neuen Projekten an, unterstütze und berate konkrete Fragestellungen in Veränderungsprozessen, begleite Leitungskräfte und Projektteams, unterstütze Personalabteilungen und moderiere Workshops und Tagungen zu vielfältigen Fragestellungen.
Ich stelle mich gerne auf neue, aktuelle Fragestellungen ein.
Selbstverständlich biete ich zu allen genannten Themen auch Basisschulungen und Seminare mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten an.
Neben dem Hauptfach Soziologie habe ich Volkswirtschaftslehre, Philosophie, Wirtschafts- und Sozialgeschichte sowie Psychologie studiert.
Zwei theoretische Wurzeln prägen bis heute meine Arbeit:
Aus der Verbindung dieser Denkweisen ist ein analytisch-verstehender Ansatz entstanden, der es mir ermöglicht, die Arbeitsbedingungen in Organisationen (Arbeitsprozesse, hierarchische Strukturen, Management und Führung, Team- und Projektarbeit, Konflikte und Belastungs-situationen) ganzheitlich zu betrachten, als System zu analysieren, als Prozess zu beschreiben und in seinen vielschichtigen Zusammenhängen mit den Klienten zusammen zu verstehen.
Daraus entwickelt sich ein Beratungsansatz, der aus der systemtheoretischen Analyse der Situation des Klienten die Kernproblematik erarbeitet, durch verstehende Analyse der Zusammenhänge neue Blickwinkel der Betrachtung eröffnet und dann mit dem Klienten nach neuen Ansätzen und Wegen des Handelns sucht.
Ich interveniere in Beratungsprozessen aktiv, nehme Stellung, gebe Rückmeldung und schlage auch von mir aus neue Handlungsansätze vor. Lösungsorientierung und Pragmatismus prägen die Auswahl aus den Handlungsalternativen und die Begleitung der Klienten im Arbeitsalltag.
Wissenschaftliches Studium an der Universität Hamburg zur Diplom-Soziologin und im Anschluss Promotion zum Dr. phil..
Meine ersten Berufserfahrungen habe ich in Forschung und universitärer Lehre als Wissen-schaftliche Mitarbeiterin in Hamburg gesammelt, später akademische Lehraufträge wahrgenommen und wirke seit vielen Jahren u.a. in der wissenschaftlichen Weiterbildung der Christian-Albrechts-Universität Kiel mit.
Seit 1990 bin ich selbstständig. Seitdem biete ich in freiberuflicher Arbeit Leistungen für Organisations- und Personalentwicklung an. Mein Büro ist in Hamburg-Central (Winterhude) gelegen. Dort biete ich Beratung, Coaching und Teamsupervision an, reise aber in den meisten Fällen zu meinen Auftraggebern. Meine Klienten sind z.B. Unternehmen, Verwaltungen, Krankenhäuser, Krankenkassen, Versicherungen, Universitäten, aber auch Arztpraxen, Ingenieurbüros, Filmproduktionsteams sowie auch Einzelpersonen. Ich habe viele langjährige Kundenbeziehungen, lege aber Wert darauf, in jedem Jahr mindestens eine neue Aufgabe zu übernehmen.
In erster Linie verstehe ich mich als Beraterin und Moderatorin, aber auch als Trainerin und Referentin. Beratung, Training und das Durchführen von Seminaren sind bei vielen Aufträgen eng miteinander verbunden.
Seit 1980 habe ich kontinuierlich Erfahrungen in der beruflichen Weiterbildung gesammelt und seitdem Schulungen und Trainings für Leitungskräfte und Mitarbeiter verschiedenster Arbeit- und Berufsbereiche durchgeführt.
Konzeptionelle Beratung für ein strategisches PE-Konzept für die Hamburger Justiz - JUPEK 2010, Ansprechpartner: Personalleiterin Ariane Abayan und PE Dr. Sascha Vyhnalek
Begleitung eines Projekts zur Klinik-Reorganisation der Zentralen Aufnahme im Westküstenklinikum Heide, Ansprechpartner: CA Prof. Dr. F.J. Keck, Lt. OA Dr. Christiane Sause, OA Dr. H.G. Linke, Geschäftsführung: Harald Stender, Westküstenklinikum Heide
Den Generationen-Umbruch im leitenden Management vorbereiten, Qualifizierung für zukünftige Leitungskräfte im Verband norddt. Wohnungsunternehmen, Ansprechpartner: Andreas Daferner VNW Hamburg
Durchführung von Qualifizierungsmodulen für Leitungskräfte der FHH, Ansprechpartner: Tarek Abdel-al, Zentrum für Aus- und Fortbildung, Freie und Hansestadt Hamburg
Jahresgespräche einführen – Schulungen für alle Beschäftigten, Konzeptbildung, Umsetzung und Evaluation, Ansprechpartnerinnen: Unfallkasse Nordrhein-Westfalen, Dezernentin Personal Frau Barbara Erdmann, Personalentwicklerin Frau Dorothea Wolf, Düsseldorf
Vortrag zum Thema „Konfliktmanagement“ auf einer Jahrestagung der Chefärzte im Verbund diakonischer Häuser in Sachsen und Sachsen-Anhalt, Ansprechpartner: Dr. Andreas Eckmann, Leipzig
4-tägiges Seminar (Grund- und Aufbaukurs) für junge Wissenschaftler an der Universität Kiel, Ansprechpartner: Wissenschaftliche Weiterbildung an der Universität Kiel, Frau Annekatrin Mordhorst, Frau Margit Schmidt-Spachmann
Einzelgespräche mit den Beschäftigten, Durchführung eines Teamtages an einem Sonnabend, Nachbereitung in Einzelgesprächen; Begleitung der Entwicklung, zweiter Teamtag nach einer vereinbarten Zeit.
Flemingstraße 16
22299 Hamburg
Tel.: 040 – 47 86 24
Fax: 040 – 461 003
Mobil: 0179 -786 34 30
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